Durée : 3 jours (1 premier jour puis deux jours consécutifs)

Contexte

Jusqu’à présent les difficultés professionnelles étaient souvent mises sur le compte de l’organisation ou des compétences métier. Grâce aux découvertes récentes, nous savons mesurer l’impact des émotions sur l'efficacité individuelle et collective. Il devient donc possible d'intégrer cette réalité émotionnelle pour la mettre au service des managers.

En 1995, Daniel Goleman affirmait : «Tous les grands leaders ont une caractéristique commune – ils ont un haut degré d’intelligence émotionnelle (IE)». Cette intelligence nous permet de mieux comprendre nos réactions émotionnelles pour arriver à les maîtriser, de développer des relations de confiance tout en gérant les situations de conflit. De dynamiser les équipes dans un climat de travail favorable, de diriger en osant partager le sens à ses décisions.
Enfin, il s’agit moins de choisir entre nos logiques technique ou émotionnelle que de les intégrer pour les mettre au service de l’efficacité.

Public

Dirigeants, managers, souhaitant avoir un regard approfondi sur eux-mêmes et s’appuyer sur leurs compétences émotionnelles pour renforcer leur efficacité managériale.

Responsables de Ressources humaines, Responsables de formation qui souhaitent intégrer le Potentiel IE pour augmenter les résultats de l’entreprise.

Objectifs

- Prendre conscience de ses propres mécanismes émotionnels
- Percevoir et harmoniser ses compétences cognitives et émotionnelles
- Eviter l’erreur de confondre, contrôle et maîtrise de ses émotions
- Développer sa communication pour maîtriser les situations délicates
- Construire des relations de confiance et être « sécurisant » pour l’équipe
- Utiliser sa capacité d’écoute active pour s’affirmer positivement
- Prendre position et savoir défendre ses opinions tout en respectant
  son interlocuteur
- Mettre en actions ses compétences émotionnelles dans son milieu
  professionnel

Approfondissement

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